HR WILD
Usługi doradcze oraz audyt przedsiębiorstwa
Celem przeprowadzanej przez nas analizy procesów HR w Państwa organizacji jest wskazanie obszarów działających prawidłowo i nieprawidłowo, wyjawienie problemów i możliwych ścieżek rozwiązań oraz wsparcie przy optymizacji

Prowadzimy konsultacje oraz analize wstępną wszystkich procesów HR w sposób kompleksowy (analiza obejmuje całą organizację) lub cząstkowy (analiza obejmuje wybrany proces lub grupę pracowników). Wynikiem analizy jest tabela korelacji danych statystycznych, mapa procesów (albo inne, do uzgodnienia) oraz raport który wskazuje obszary działające prawidłowo i nieprawidłowo, zawiera wnioski i rekomendacje dotyczące działań korygujących i koniecznych do wprowadzenia zmian, możliwe rozwiązania problemów i prognoze na przyszłość.

Dla dobrego pomysłu wiedza jest niezbędna
Dla kogo?
Dla przedsiębiorstw, które:
  • dynamicznie się rozwijają, zwiększają liczbę zatrudnionych pracowników i odczuwają potrzebę przejścia na wyższy poziom zarządzania organizacją
  • mają pełne problemy związanę z rekrutacją albo zarządzaniem personelu ale nie wiedzą na czym problem polega
  • przygotowują się do restrukturyzacji zasobów ludzkich oraz zmian warunków zatrudnienia
  • chcą przeanalizować kierunek rozwoju oraz politykę rekrutacyjną
Co zyskujesz?
Wynikiem współpracy jest raport, który:
  • wyjawni słabę i silne strony procesów HR przedsiębiorstwa
  • ukierunkowuje zmiany wprowadzane w procesach kadrowych i przyczyniają się do ich usprawnienia,
  • pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze oraz zwiększa szansę na osiągnięcie satysfakcjonującego poziomu wskaźnika zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
  • wyjawni problemy i metody ich rozwiązań oraz ułatwia podejmowanie trafnych decyzji kadrowych
  • sprognozuje dalszy rozwój przedsiębiorstwa w oparciu na strategie kadrową
  • inne

Optymalizacja procesów kadrowych
Celem każdego przedsiębiorstwa jest jak najsprawniejsze funkcjonowanie, rozwijające się organizacje muszą stale dopasowywać stan zasobów ludzkich i sposobu zarządzania nimi do oczekiwań klientów (wewnętrznych i zewnętrznych) oraz specyfiki rynku (rynek pracownika – rynek pracodawcy). Proponujemy nie tylko analizę ale również rozwiązanie problemów, dlatego wśród innego oferujemy również:
Tworzenie danych statystycznych
Jednym z najważniejszych cech skutecznie rozwijającego biznesu jest tworzenie statystiki na podstawie której jesteś w stanie wyjaśnić wzajemny związek między, na pierwszy rzut oka, chaotyczną informacją
Tabela korelacji
Na podstawie danych statystycznych tworzymy tebele związków między danymi. Dzięki tabeli korelacji można zrobić pewne wyniki które zbiliżą ci do sukcesu
Konsulting
Konsultujemy na temat procesów rekrutacyjnych i prawnych, systemu wynagrodzeń i systemu premialnego, warunków zatrudnienia obcokrajowców oraz ogólnej polityki zatrudnienia
Badanie ankietowe pracowników
Zbierając opinii innych jesteś w stanie zrozumieć czego brakuje pracownikom i co można zmienić. Porównując opinii pracowników konkurencji oraz warunki zatrudnienia robimy trafne wyniki i proponujemy skuteczne rozwiązania
Inne
Tworzymy plan wdrożenia rozwiązań metodą planowania sieciowego, obliczamy wskaźnik zwrotu ROI, tworzymi wyniki analizy w prosty sposób w formacie graficznym, okazujemy wsparcie przy wdrożeniu rozwiązań, inne.. Wszystkie usługi ustalamy indywidualnie w zależności od Państwa sytuacji
W jaki sposób pracujemy?
1
Krok 1. Analiza przedwdrożeniowa. Konsultacja wstępna
Na pierwszym spotkaniu konsultujemy Państwo na temat HR procesów oraz tworzymy wstępną analizę na podstawie udostępnionych danych. Wynikiem będzie wiedza na temat optymizacji procesów kadrowych oraz ograniczona tabela korelacji. Podczas spotkania ustalamy zakres dalszej współpracy i analizy, sposoby oraz termin jej realizacji
2
Krok 2. Badanie procesów oraganizacyjnych. Głęboka analiza procesów HR
Ustalamy z Państwem treść raportu który sporządzimy pod koniec zlecenia. Raport głównie zawiera pełną tabele korelacji, rekomendacje dotyczące działań korygujących i koniecznych do wprowadzenia zmian, wyjawnia problemy oraz rozwiązania. Raport również może zawierać analize SWOT, projekt realizacji zmian, planowanie sieciowe projektu zmian i inne (do ustalenia)
3
Krok 3. Wsparcie przy realizacji projektów
Okazujemy wsparcie przy realizacji zaproponowanych rozwiązań oraz niezbędnych do wdrożenia zmian. Dodatkowo przegląd funkcjonowania systemu po kilku okresach rozliczeniowych
Ile to kosztuje?
Analiza przedwdrożeniowa
400 zł netto + dojazd
  • Wyjeżdżamy w dowolne miejsce na terenie całej Polski na umówioną godzinę
  • Konsultacja na temat procesów kadrowych (system wynagrodzeniowy, kampania rekrutacyjna, usługi IT, inne)
  • Konsultacja na temat tworzenia własnej statystyki oraz jej wyników
  • Konsultacja odnośnie procesów IT dla dowolnego obszaru HR
  • Mała tabela korelacji
Głęboka analiza HR
70 zł / godzina
  • Na podstawie posiadanych danych ustalamy z Państwem zakres badań
  • Rozszerzona tabela korelacji
  • Badanie ankietowe pracowników
  • Porównanie konkurencji
  • Planowanie wdrożenia rozwiązań
  • Analiza wszystkich procesów HR
  • Analiza SWOT
  • Rekomendaci odnośnie wprowadzenia zmian
  • Prponujemy dodatkowę metody analizy oraz planowania rozwiązań. Ustalamy indywidualnie
Wsparcie przy realizacji rozwiązań
100 zł / godzina
  • Wyjazd do Państwa na określony czas
  • Wsparcie przy wdrożeniu zaproponowanych rozwiązań
  • Korekta działań przy wdrożeniu w związku ze zmianą otocznia
  • Prognoza na przyszłość
  • Dodatkowo przegląd funkcjonowania systemu po kilku okresach rozliczeniowych
Kontakt:
+48 796 212 884 - Ihor Panasenko
wildhr@yahoo.com
HR Wild Sp. z o.o.
Made on
Tilda