HR WILD
Usługi doradcze oraz audyt przedsiębiorstwa
Celem przeprowadzanej przez nas analizy procesów HR w Państwa organizacji jest wskazanie obszarów działających prawidłowo i nieprawidłowo, odkrycie problemów i ich możliwych ścieżek rozwiązań oraz wsparcie przy optymalizacji mechanizmów.

Prowadzimy konsultacje oraz analizę wstępną wszystkich procesów HR w sposób kompleksowy (analiza obejmuje całą organizację) lub cząstkowy (analiza obejmuje wybrany proces lub grupę pracowników). Wynikiem analizy jest tabela korelacji danych statystycznych, mapa procesów (albo inne, do uzgodnienia) oraz raport, który wskazuje obszary działające prawidłowo i nieprawidłowo, zawiera wnioski i rekomendacje dotyczące działań korygujących i koniecznych do wprowadzenia zmian, możliwe rozwiązania problemów i prognoze na przyszłość.


Dla dobrego pomysłu wiedza jest niezbędna
Dla kogo?
Dla przedsiębiorstw, które:
  • dynamicznie się rozwijają, zwiększają liczbę zatrudnionych pracowników i odczuwają potrzebę przejścia na wyższy poziom zarządzania organizacją
  • mają pewne problemy związane z rekrutacją albo zarządzaniem personelem, ale nie wiedzą na czym te problemy polegają
  • przygotowują się do restrukturyzacji zasobów ludzkich oraz zmian warunków zatrudnienia
  • chcą przeanalizować kierunek rozwoju oraz politykę rekrutacyjną
Co Państwo zyskuje?
Wynikiem współpracy jest raport, który:
  • ujawnia słabe i silne strony procesów HR przedsiębiorstwa
  • ukierunkowuje zmiany wprowadzane w procesach kadrowych i przyczynia się do ich usprawnienia
  • pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze
  • zwiększa szansę na osiągnięcie satysfakcjonującego poziomu wskaźnika zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
  • ujawnia problemy i metody ich rozwiązań oraz ułatwia podejmowanie trafnych decyzji kadrowych
  • sprognozuje dalszy rozwój przedsiębiorstwa w oparciu na strategie kadrową
  • inne

Optymalizacja procesów kadrowych
Celem każdego przedsiębiorstwa jest jak najsprawniejsze funkcjonowanie. Rozwijające się organizacje muszą stale dopasowywać stan zasobów ludzkich i sposób zarządzania nimi do oczekiwań klientów (wewnętrznych i zewnętrznych) oraz specyfiki rynku (rynek pracownika – rynek pracodawcy). Proponujemy nie tylko analizę, ale również rozwiązanie problemów, dlatego oferujemy między innymi:
Tworzenie danych statystycznych
Jedną z najważniejszych cech skutecznie rozwijającego się biznesu jest tworzenie statystyk, na podstawie których będziecie Państwo w stanie wyjaśnić wzajemny związek między różnymi informacjami.
Tabela korelacji
Na podstawie danych statystycznych tworzymy tabele związków między danymi. Dzięki tabeli korelacji można uzyskać rezultaty, które zbliżą Państwa do sukcesu.
Konsulting
Konsultujemy na tematy procesów rekrutacyjnych i prawnych, systemu wynagrodzeń i systemu przemijalnego, warunków zatrudnienia obcokrajowców oraz ogólnej polityki zatrudnienia.
Badanie ankietowe pracowników
Zbierając opinie innych jesteśmy w stanie zrozumieć czego brakuje pracownikom i co można zmienić. Porównując opinie pracowników konkurencji oraz warunki zatrudnienia wyciągamy trafne wnioski i proponujemy skuteczne rozwiązania.
Inne
Tworzymy plan wdrożenia rozwiązań metodą planowania sieciowego. Obliczamy wskaźnik zwrotu ROI. Ukazujemy wyniki analizy w formacie graficznym. Okazujemy wsparcie przy wdrożeniu rozwiązań.

Wszystkie usługi ustalamy indywidualnie w zależności od Państwa sytuacji.

W jaki sposób pracujemy?
1
Krok 1. Analiza przedwdrożeniowa. Konsultacja wstępna.
Na pierwszym spotkaniu konsultujemy z Państwem na temat procesów HR oraz tworzymy wstępną analizę na podstawie udostępnionych danych. Wynikiem będzie wiedza na temat optymalizacji procesów kadrowych oraz ograniczona tabela korelacji. Podczas spotkania ustalamy zakres dalszej współpracy, sposoby oraz terminy jej realizacji.
2
Krok 2. Badanie procesów oraganizacyjnych. Głęboka analiza procesów HR.
Ustalamy z Państwem treść raportu, który sporządzimy pod koniec zlecenia. Raport zawiera pełną tabele korelacji, rekomendacje dotyczące działań korygujących i koniecznych do wprowadzenia zmian, ujawnia problemy oraz ich rozwiązania. Raport może również zawierać analize SWOT, projekt realizacji zmian, planowanie sieciowe projektu zmian i inne (do ustalenia).
3
Krok 3. Wsparcie przy realizacji projektów.
Okazujemy wsparcie przy realizacji zaproponowanych rozwiązań oraz niezbędnych do wdrożenia zmian. Dodatkowo przegląd funkcjonowania systemu po kilku okresach rozliczeniowych
Ile to kosztuje?
Analiza przedwdrożeniowa
400 zł netto + dojazd
  • Przyjeżdżamy w dowolne miejsce na terenie całej Polski na umówioną godzinę
  • Konsultacja na temat procesów kadrowych (system wynagrodzeniowy, kampania rekrutacyjna, usługi IT, inne)
  • Konsultacja na temat tworzenia własnej statystyki oraz jej wyników
  • Konsultacja odnośnie procesów IT dla dowolnego obszaru HR
  • Mała tabela korelacji
Głęboka analiza HR
70 zł / godzina
  • Na podstawie posiadanych danych ustalamy z Państwem zakres badań
  • Rozszerzona tabela korelacji
  • Badanie ankietowe pracowników
  • Analiza rynku konkurencyjnego
  • Planowanie wdrożenia rozwiązań
  • Analiza wszystkich procesów HR
  • Analiza SWOT
  • Rekomendacje odnośnie wprowadzenia zmian
  • Dodatkowe metody analizy ustalamy indywidualnie
Wsparcie przy realizacji rozwiązań
100 zł / godzina
  • Przyjazd do Państwa na określony czas
  • Wsparcie przy wdrożeniu zaproponowanych rozwiązań
  • Korekta działań podejmowanych w związku ze zmianą otocznia
  • Przegląd funkcjonowania systemu po kilku okresach rozliczeniowych
  • Prognoza na przyszłość
Kontakt:
+48 796 212 884 - Ihor Panasenko
wildhr@yahoo.com
HR Wild Sp. z o.o.
Made on
Tilda